tag:blogger.com,1999:blog-65940736036182499072024-03-08T13:37:26.259+01:00NewJollahttp://www.blogger.com/profile/10266214979402591329noreply@blogger.comBlogger6125tag:blogger.com,1999:blog-6594073603618249907.post-72419725508826368402016-10-04T22:50:00.001+02:002016-10-04T22:50:52.845+02:00EET - Celkem drahá byrokracieElektronická evidence tržeb, aktuální téma - 18 miliard ročně, které patří nám všem ! - Vybereme od těch nepoctivců, co nechtějí po státu dávky, pracují mnohem více než 8 hodin denně, potýkají se s různými nařízeními a dalšími výmysly velké ochranitelské matky z Bruselu a snaží se přežít.<br />
<br />
Masivní televizní kampaň, která útočí na nejnižší pudy závisti a opět polarizuje společnost na ty co jsou zaměstnaní a platí "poctivě" daně, prostě jen proto, že nemají jinou možnost a na ty co podnikají, daně sice platí také, ale stát chce mít 100% kontrolu a tak rozjede kampaň, která z malých podnikatelů, řemeslníků a podobných učiní v očích národa zloděje, kteří nás ročně okradou o 18 miliard. Je otázka kde autor této novinky přišel k onomu číslu, ale to není až tak podstatné.<br />
Níkde, ale již se nezmiňuje, že podnikatelé, včetně těch drobných, musí čelit stále vzrůstajícímu počtu různých nařízení, která, pokud by je chtěli všechny dodržovat, museli by si najmout extra zaměstnance, kteří to za ně budou vyřizovat a o finanční náročnosti ani nemluvě.<br />
Vemte si například revize elektrospotřebičů, například za kontrolu varné konvice, počítače, tiskárny a pod., stejných jako máte doma a které, pokud je koupeny v EU, musí splňovat bezpečnostní normy, ale podnikatel je i přesto povinen nechat je každoročně odborně a rozhodně ne levně zkontrolovat.<br />
Bezpečnost je důležitá, ale opravdu myslíte, že počítač se stane nebezpečný jen tím, že ho vlastní podnikatel ? Nebo je to jen specifický druh "socialistické buzerace", která automaticky předpokládá: podnikatel = vykořisťovatel a tak je potřeba ho o ty jeho nakořistěné peníze stáhnout. Taková je filozofie socialistů, kteří již dlouho vládnou sjednocené evropě.<br />
Paradoxem ale je ,že tento typ "socialismu" nejvíce dopadá na drobné podnikatele a malé rodinné firmičky. Velké firmy většinou dokáží dokonale "optimalizovat" viz aktuální aféra jednoho z prezidentských kandidátů USA.<br />
Modré zóny v Praze - také aktuální velké téma a ejhle kolik by mají podnikatelé sídlící v Praze platit za možnost parkovat na modrých zónách, rozhodně částka není srovnatelná s cenou za parkování ostatních obyvatel. A pokud půjdeme konkrétně do Prahy 5 - vydřidušské parkovné od firem, které v Praze platí daně, radní použijí jistě podobně rozumně jako například za betonové květináče, alias vany pro hrochy, které odpočívají v pokoji na dočasně volném pozemku, případně poskytnou nějakou pobídku firmě, která touží vystavět na Dětském ostrově obří ruské kolo. ... Opravdu investice ke zlepšení života pražanů !<br />
<br />
Ale zpátky k EET, na projekt běží neskutečně masivní televizní reklama, která stojí neuvěřitelné peníze a jejímž cílem není nic jiného než povzbudit "poctivé občany" aby se stali kontrolory a donašeči na "nepoctivé" podnikatele - své sousedy, řemeslníky apod. A to jsme tady již měli. Někteří bohužel již nepamatují, či zapomněli například na členy "Uličních výborů", kteří dbali aby se obyvatelé domu chovali řádně v souladu se socialistickou morálkou.<br />
Přitom pokud by stát opravdu nechtěl drobné podnikatele zatížit dalšími "povinnými" výdaji, tak by stovky milionů neinvestoval do reklamy na něco co reklamu nepotřebuje, protože to stát prostě nařídí, ale nakoupil by potřebná zařízení, která by bezplatně pronajal drobným podnikatelům , napřílad do určité výše obratu a přispěl by i paušálem na internetové připojení. Samozřejmostí by měl být i podrobný, přehledný a srozumitelný manuál jak postupovat, protože když je někdo zdatný instalatér, neznamená to, že je i dobrý ve výpočetní technice.<br />
Pro velké firmy, které mají různé pokladní systémy rovnou propojeny do účetnictví a skladové evidence a daňové úniky z "ušlých" tržeb jsou takřka nemyslitelné, je EET také jen další zbytečnou byrokracií a nákladem na přeobsazení pokladen, které se ve výsledku promítnou do cen a zaplatí je Ti co horlivě přitakávají, že je potřeba si došlápnout na ty podvodníky. Realitou ale je, že "Velký bratr" chce mít přehled a heslo 18 miliard ročně způsobí, že spousta lidí bude autorovi za toto špehování ještě tleskat.<br />
<br />
Na závěr si dovolím ještě malou fabulaci: Další krok bude unikátní identifikační číslo zákazníka, aby bylo jisté, že nekupuje například. pod rukou brambory od souseda, pokud systém vyhodnotí, že neutrácíte dostatek peněz oficiálně ( podle tabulek EU pro normovanou spotřebu), budete popotahováni za podporu nelegálního podnikání.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />Adminhttp://www.blogger.com/profile/15873670723487190522noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6594073603618249907.post-25334950169097749452016-06-11T20:51:00.000+02:002016-06-11T20:51:20.458+02:00(Ne) Závislé srovnávače IIAni jsem nepředpokládala, že budu k původnímu článku psát pokračování, ale situace nabrala spád a tak to nemohu nechat bez povšimnutí.<br />
<br />
Jen pár dní po zveřejnění původního článku jsem, jako provozovatelka e-shopu, obržela e-mail od zástupce onoho nezávislého srovnávače, který mne ujišťovat, že "fúze roku" nebude mít žádný vliv na jejich nezávislost a objektivitu .<br />
<br />
Znáte to, jakmile Vás někdo, takto nevyžádaně, ujišťuje jak se budete mít fajn a nastalé změny jsou vlastně pro Vaše, či obecné blaho, taky trochu znervozníte ? Já rozhodně! A tak jsem začala pátrat po podrobnostech a ejhle, lehce mimo hlavní proud informací proběhla zpráva, že Antimonopolní úřad schválil, aby jeden z největších tuzemských internetových obchodů, který byl sám nedávno koupen holandskou firmou, koupil největší srovnávač zboží.<br />
<br />
Absurdita jak z románu. To se snad opravdu může stát jen tady.<br />
Velké e-shopy se již začaly cukat, ale myslím, že i ti ostatní by měli vyslat jasný signál, že tahkle ne.<br />
Srovnávače mají díky xml feedům absolutní přehled o všem nabízeném zboží, jeho cenách, ale díky "speciálním" projektům i o dostupnosti, dodacích lhůtách a protože se měří i konverze, ví i jaké zboží se nejvíce prodává a kdy.<br />
<br />
Ujišťování, že informace obchod nezneužije, jsou podobně komické jako by jste chtěli tvrdit, že se na televizi díváte jen pravým okem a levému to neukážete .<br />
<br />
Takže nejprve bude koukat do karet největším konkurentům, tedy pokud jako např. Alza, okamžitě neukončí spolupráci a tím předávání dat. A pak se začne poohlížet po menších soustech, co zajímavého z jejich sortimentu by do svého konglomerátu zařadil a tím ty menší zlikvidoval.<br />
<br />
Předpokládejme tedy scénář, kdy situace bude kopírovat vývoj ve standartním maloobchodě. Velké řetězce nejprve zlikvidovali malé obchodníky, následně nabízeli unifikovaný sortiment nevalné kvality, což postupně vedlo k opětovné regeneraci maloprodejců regionálních potravin, speciálek zdravé výživy, farmářských trhů apod., což minimálně nutí řetězce rozšiřovat sortiment o bezlepkové či jinak, dříve neatraktivní, sortiment.<br />
Na internetu jsme tedy zatím ve fázi jedna - postupná likvidace malých specializovaných e-shopů. Nakupování na jednom místě je pohodlné a díky poštovnému i výhodnější, ale zvažme zda si chceme zachovat možnost výběru, anebo podporovat monopol, který, jakmile nebude mít vážnější konkurenci, ztratí motivaci a bude nabízet jen to co se mu opravdu vyplatí.Adminhttp://www.blogger.com/profile/15873670723487190522noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6594073603618249907.post-1686550765238707102016-05-13T08:53:00.002+02:002016-05-13T08:53:57.822+02:00(Ne) závislé srovnávačeTaky podléháte dojmu, že pokud nakoupíte v eshopu, který nemá některý ze speciálních certifikátů, musíte zákonitě naletět podvodníkům?<br />
Ze všech stran slýcháme doporučení: nakupujte jen v prověřených e-shopech, nejlépe těch, které se umísťují na předních příčkách srovnávačů. Ti opatrnější z nás se touto radou obvykle řídí, ikdyž je nám občas divné proč je nejvýše umístěna nabídka, která není tak úplně nejvýhodnější.<br />
Všechno začíná být jasnější, jakmile se do toho systému podíváte z druhé strany. Je pravda, že hodnocení zákazníků je důležité a recenze ověřené, ale tím nezávislost srovnávačů, alespoň těch největších, končí. Dále už jsou za vším jen peníze.<br />
Máte E-shop a chcete být v horních příčkách srovnávačů? Tak si budete muset připravit pevné nervy a dost peněz.<br />
Jak se stát ověřeným e-shopem ? No nic jednoduchého. Zaregistrovat se do srovnávače, implementovat html kody a tajné klíče, nastavení xml feedu, to je všechno relativně jednoduché a podle typu poskytovatele Vašeho webhostingu, kde e--shop provozujete, i relativně levné.<br />
Pak ale nastává to pravé dobrodružství. Myslíte si, že když budete poctiví, všechny objednávky bezodkladně vyřídíte, dokonce přidáte zákazníkům i něco navíc, nebude problém certifikát získat ? Velký omyl.<br />
1) Nejste prověřený e-shop, takže naděje, že Vám přijdou objednvky od poučených a obezřetných neznámých zákazníků je mizivá<br />
2) Když už se někdo odhodlá a tzv. zariskuje s objednávkou za cca 500 Kč, zjistí, že zboží dorazilo včas a v pořádku, většinou nemá potřebu se o svou kladnou zkušenost s obchodem podělit v recenzi, maximum je , že mail, který mu srovnávač pošle, rovnou nesmaže, ale klikne alespoň na slůvko: Doporučuji. Ale i tak patří spíše k vyjímkám. Obecně platí, že se lidé radeji podělí o svou špatnou zkušenost, takže ukazatelem o nespolehlivosti obchodu jsou spíše špatné recenze, než žádné. Také lidé, kteří obecně píší hodnocení, jsou Ti zodpovědní a Ti také, již z posdstaty své povahy nakupují v těch obchodech s certiikátem.<br />
3) A nakonec významným faktorem, je politika srovnávačů, která nahrává velkým e-shopům. Nejen,, že jako začínající e-shop nemáte žádnou možnost prokázat, že nejste podvodníci, ale navíc nastavení pro udělení certifikátu je při nejmenším podivné. Každý zákazník smí e-shop hodnotit maximálně 1 x za 6 měsíců, ale pro potřeby certifikátu je bráno v potaz hodnocení jen za poslední 3 měsíce. Takže, nasbírat dostatek hodnocení pro získání certifikátu, ikdyž máte spokojené zákazníky, kteří se k Vám vrací , připomíná boj s větrnými mlýny, v tomto případě časem, protože když už se blížíte k počtu potřebných hodnocení , systém Vám ty ze začátku umaže a vy jste zase v půlce ......<br />
<br />
E-shopů je spousta a orientovat se v nabídce, není jednoduché, ale neexistence certifikátu nemusí vždy znamenat, že je e-shop nedůvěryhodný. Důležitější jsou recenze. Případně můžete zkusit e-shop kontaktovat například e-mailem s "test" dotazem a podle reakce poznáte, zda obchod funguje a jaký je jeho vztah k potenciálním zákazníkům.<br />
Říkáte si proč to dělat, když si můžete vybrat z těch s certifikátem ? Jednoduše proto, že některé tyto e-shopy nabízí zboží, které ve velkých nenajdete. netýká se to samozřejmě elektroniky, ledniček apod. Ale pokud si chcete vybírat z neotřelých dekorací, textilu, doplňků, kosmetiky, surovin pro domácí výrobu čehokoli včetně různých kutilských potřeb. Mít možnost ochutnat neobvyklé potraviny, koření apod., je zachování existence těchto e-shopů důležitá. Protože nabízí "nemasový" sortiment, který se velkým hráčům jednoduše nevyplatí. Je to jako nabídka hypermarketu a např. farmářský trh. A je tedy jen na Vás zda chcete podpořit širokou nabídku s možností výběru, nebo podporovat velké hráče se stejnou a, do jisté míry, omezenou nabídkou<br />
<br />
A teď k těm horním příčkám - když už má obchod certifikát otevírají se mu možnosti zaplatit si horní umístění - podle pravidla kdo dá víc, ten je výš. Neplatí tedy, že nabídka umístěná pod čarou, nebo na dalších stránkách je horší, jen prostě není zaplacená. Proto také vidíte, že u levnějšícho sortimentu, žádný košík či doporučené zboží není. Obchodníkům se to vyplatí jen u dražšího zboží jako jsou televize, mobily a pod.<br />
<br />
Pokud tedy chcete udělat "dobrý obchod" nespoléhejte, že vyhledávače Vám doporučí skutečně to nejlepší. Použijte je jako zdroj informací, porovnejte nabídky, třeba i s těmi na druhé a třetí straně. Podívejte se do e-shopu, jak komplexní informace o produktu Vám poskytne, neboť i to je známka serioznosti a poctivého přístupu.<br />
<br />
A i u certifikovaných e-shopů nezapomínejte číst recenze, je spousta případů, kdy e-shop získal certifikát a následně z různých důvodů zhoršil kvalitu služeb. Ať úmyslně - například při změně vlastníka, nebo neúmyslně - třeba jen proto, že nezvládá vyšší nápor zákazníků.<br />
<br />
Pozn. A pokud si myslíte, že ověřením obchodu v různých srovnávačích, získáte komplexnější informace, prověřte si nejprve, kdo tyto různé nezávislé srovnávače provozuje - možná budete překvapeni, ale hodně jich má stejného poskytovatele a tím pádem i úplně stejná data, jen nepoučený zákazník žije v iluzi, že používá různé "nezávislé" zdroje.<br />
<br />
<br />Jollahttp://www.blogger.com/profile/10266214979402591329noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6594073603618249907.post-58755362452562322722015-03-29T11:54:00.000+02:002015-03-29T16:22:53.732+02:00Kreativci.......zkušenost k nezaplacení :)Ve své profesi jsem dlouhá léta měla co dělat s mnoha kreativci. Jak z oblasti textilního designu či grafiky. Sama bych je rozdělila zhruba do tří základních skupin.
Šílenci, talenti a zoufalci.
Šílence poznáte snadno, jsou to dost sebestřední, více či méně nadaní (talent není nezbytně nutný)lidé, které nic jiného, než jejich kreativní vize, nezajímá. Jsou naprosto odtrženi od reality všedních dnů a každý jiný názor je jen ukázkou přízemnosti jeho nositele. Náklady, technologická omezení a podobné jsou pro ně sprostá slova, která brzdí myšlenkový rozlet. Z této skupiny se rekrutuje pár skutečných vizionářů, kteří jsou sice pro své okolí nesnesitelní, ale dokázali posunout vývoj o notný kus dál. Většina je však pouze příšerná, žijící v přesvědčení, že pokud budou stejně nesnesitelni jako např. vizionář nakouslého jablka, zbylé se dostaví. Bohužel se ale většinou jejich genialita projevuje jen tím, že Vám navrhnou poličkovou zeď, kde je každý kus z jiného dřeva (samozřejmě drahého a exotického). Na výrobu jedné poličky o velikosti 70 x 40 cm musíte objednat desku 200 x 150 cm, dovézt jí přes půl světa, zajistit všechny dovozní certifikáty a když to všechno absolvujete 12 x ( za každou polici zvlášť) tak Vám nakonec designer šílenec řekne, že odstín tohoto severského dubu musí být o půl tónu tmavší, eben má málo zřejmou strukturu letorostů a kanadská jedle je nějaká nažloutlá a s takovým materiálem on přeci nebude dehonestovat svoji velkorysou kreativní vizi.<br />
<br />
<a name='more'></a> Talenti mají nadání i schopnosti a současně si zachovávají i jistou míru soudnosti. Sice jsou také poměrně urputní v prosazovaní svých vizí, ale současně jsou určitým způsobem schopni reflektovat termíny jako omezený rozpočet či časový harmonogram. Z této skupiny se rekrutuje naprostá většina úspěšných designerů, protože krom talentu a kreativních nápadů disponují schopností skloubit je s realitou a jsou proto velice cenní pro každého producenta, jehož ekonomiku by většina jedinců z první skupiny přivedla na buben. Navíc tím že se zajímají o technické, cenové a časové možnosti přidávají svému talentu novou dimenzi. Bohužel jsou ale poměrně ohroženou skupinou, tím že jsou otevření jiným názorům, mají uměleckou citlivost a nejsou bezohledně sebestřední, mohou být zadupáni necitlivými šéfy či zadavateli do role pouhých statistů, kterým sice zůstane řemeslná zručnost, ale jejich vize a kreativita trpí tím že jsou nuceni napodobovat či umělecky kopírovat. Vnitřní rozervanost mezi potřebou tvořit a nutností platit účty vede k flustraci a depresím, které kreativitě neprospívají. Je velmi smutné pozorovat jak se z šikovného a talentovaného nadšence postupně stává otupělý dělník, který čeká až mu šéf určí kudy má vést tu dělící čáru.
Zoufalci jsou nejsmutnější skupinou, stejně jako v každém jiném oboru. Většinou nemají ani moc talentu a už vůbec né vize. Ale o to víc touží tuto práci dělat a jsou schopni proto obětovat téměř vše. Takže jsou vděčnými dělníky, kteří různé nápady, těch co rozhodují, převádí do grafické podoby, neprotestují když se šéf nemůže rozhodnout a ochotně překreslují jednu věc i 10 x, aby se nakonec vrátili k první verzi. Jsou levnými nástroji těch, kteří jsou zodpovědni za to, že je velmi málo svébytných značek, které by byli něčím charakteristické a že většina brandů jsou nečitelným pelmelem různých úrovní kopírování všeho okolo, což vede k zaměnitelnosti a šéfové se jen diví jak je možné, že prodeje specializovaného zboží na sebe ve finále stáhnou potravinové řetězce, kterým to slouží jen jako marketingový nástroj ke zvýšení prodeje salámů a proto zboží prodávají v pár kusech a pod cenou.
Hýčkejme si druhou skupinu, i když je to s nimi někdy těžké, tolerujme jistou míru jejich neuspořádanosti, protože oni se nám odmění novými nápady a obohatí nudnou šeď uniformity novými impulsy, aniž by nás zruinovali.
Jollahttp://www.blogger.com/profile/10266214979402591329noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6594073603618249907.post-18435789797142062072015-03-01T15:05:00.000+01:002015-03-29T16:24:29.451+02:00Ze života manažerky II<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves/>
<w:TrackFormatting/>
<w:HyphenationZone>21</w:HyphenationZone>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>CS</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:DontVertAlignCellWithSp/>
<w:DontBreakConstrainedForcedTables/>
<w:DontVertAlignInTxbx/>
<w:Word11KerningPairs/>
<w:CachedColBalance/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]--><br />
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Normální tabulka";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-theme-font:minor-fareast;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
</style>
<![endif]--><span style="font-family: inherit;"><span lang="EN-GB">Znáte ten pocit kdy vstoupíte do místnosti a
cítíte téměř hmatalené dusno?<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Tak to je
u nás poslední dobou často, občas přemýšlím, čím to je jestli se podřízení
zrovna porafali na téma <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>otevřeného okna či výrazné voňavky, nebo
jestli už trpím nějakou lehčí formou sociální fobie. Většinou, ale nasadím
optimistický úsměv, s hranou veselostí osazenstvo pozdravím a blahořečím, že
jsem se již dopracovala vlastní kanceláře, jejíž prosklená stěna mi umožňuje
mít přehled, ale přesto vytváří jistou formu bariery, nejen před bacily ve
vrcholící chřipkové epidemii , ale hlavně před onou dusnou atmosferou. Kde jsou
ty doby, kdy člověk ve své nekonečné naivitě, předpokládal, že pokud bude na vedoucí
pozici, bude moci ovlivňovat skladbu svého týmu a stanovením jasných a hlavně
férových pravidel vytvoří motivující atmosféru, kde budou lidi cítit jistou
sounáležitost a tým bude táhnout za jeden provaz. Když se na to podívám zpětně
připomíná mi to trochu Utopii Thomase Moora, myšlenka jistě ušlechtilá, ale základní
problém je zapojení lidí. Skutečnost je taková, že rozhodování<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>o podstatných věcech je velmi omezeno, je to
spíš takový souboj eg, než konstruktivní proces, tým si sice teoreticky vybrat
smíte, ale dost často jste obviňováni z předpojatosti a osobní averze pokud se
s nefungujícím jedincem chcete rozloučit, takže Vám nezbývá než tančit mezi
vejci, kdy ostatní podřízení nechápou proč si tam toho lajdáka držíte, to že se
mu nic nestane podkopává pracovní morálku těch zodpovědných a a vy samozřejmě
nemůžete říci, já bych ho vyhodila, ale generální ředitel to nedovolí, protože
můj názor není relevantní, ale jen projev hormonálního výkyvu. Nemohu posoudit,
zda se s podobnými problémy setkávají i manažeři muži, ale na manažerky to
nadřízení muži používají často a je jedno jak racionálně se projevujete v
ostatních oblastech, jakmile dojde na personální otázky, je manažerka najednou
minimálně na půl nesvéprávná a ve vleku emocí. Co na tom, že většina hystericky
hřímajících nadřízených jsou muži, když není po jejich, nebo si, nedejbože,
někdo dovolil zpochybnit jejich neomylnost. Střední management má ještě další
nevýhodu a to, že jste sice zodpovědni za výsledek, ale ne vždy si můžete zcela
zvolit, jakou cestou se k němu doberete. Což je také dost flustrující, protože
každá volba je ve finále špatná. Pokud dosáhnete výsledku “nesprávným”
způsobem, stalo se tak jistě omylem a pokud následujete požadovaný postup, ale
výsledek se, dle předpokladu, nedostaví, tak je to také vina manažera, protože
něco jistě udělal špatně. </span></span><br />
<span style="font-family: inherit;"><span lang="EN-GB"></span></span><br />
<a name='more'></a><span style="font-family: inherit;"><span lang="EN-GB">Takže vyšší plat a vlastní kancelář je jen malé bolestné,
této nevděčné osamocené nárazníkové pozice. Jedinou možností jak bez psychické
újmy tento stav přežít, je spolupráce s podobně postiženými jedinci na stejné
úrovni, případně jistá míra bezohlednosti, kdy je pro Vás tato pozice jen
mezistupněm, kdy hledáte vhodná záda, po kterých by jste se vyškrábali výše,
případně pozadí pro trénink řitního alpinismu. Pokud Vaše výchova spočívala na
Foglarovských principech, musíte mít sakra štěstí na nadřízené, jinak jste
ztracený případ. Ale zpátky do reality. Dnes je na programu jeden z výborných
meetingů zahajující další sezonu, mělo by se jednat o starategickou prezentaci
faktů a analýzy výsledků předchozích sezon s kvalifíkovaným odhadem <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>budoucího vývoje a zhodnocení stavu
konkurence, ne tak u nás, to zase bude celodenní “one men show” založená na
pocitech a vkusu manželky produktového manažera. Faktum vstup zakázán. Vybavena
bylinkovým čajem na omezení stresu, škoda, že nemám nějaký na vypnutí mozku, a
vlastnoručně upečeným koláčem beru noťas a přesouvám se do jednačky. Bývalý
prodavač, jehož jedinou kvalifikací, pro pozici produktového manažera, je
dlouholetá výdrž ve firmě, kdy si pozici tzv. vyseděl,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>podobně jako zasloužilí úředníci ve státní
správě a schopnost odezírat z tváře nadřízeného co chce slyšet a podle toho
bleskurychle směrovat svůj projev, tam již je, důležitě <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>organizuje designery a vyloženě si užívá svůj
pocit vyjímečnosti. Všichni zúčatnění dostávají připravenou mapu produktů, ta
by sice měla vzniknou až jako výsledek dnešního jednání, ale štěstí přeje
připraveným, tzn. že si to připravím podle sebe a pokud budu mít štěstí,
zůstane to tak i po poradě. Ostatní účastníci jsou vlastně jen takové “křoví”,
které by nemělo příliš oponovat, aby zadání působilo jako konsenzus Obchodu, co
by realizátora tržeb, Marketingu <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>alias strážce
čistoty a kontinuity značky a Výroby jako oddělení, které musí být schopné vše
dohodnuté zajistit v čase, kvalitě a hlavně s ohledem na požadované náklady. André
začíná svou šou: “My s Ludvou (vedoucí nejstarší obchodní jednotky v celé naší
síti) se domníváme, že potřebujeme<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>4
topové bundy, materiálově, zpracováním a fukcí musí být lepší, než ty loňské,
nejlépe by jsme se měli všemi detaily inspirovat tou a tou ( nehorázně drahou )
značkou, ale výsledná maloobchodní cena by měla být alespoň o 20% nižší, než
byla cena loňská.” Koho zajímá, že ČNB oslabila korunu, takže jen v kurzovém
vývoji zboží vyráběné mimo Česko zdraží o 15%. “Lokální konkurence nabízí
srovnatelné produkty za 2/3 naší ceny.” <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Říkám
si, jestli správně chápu význam slova srovnatelný. Jako šéfka výroby vím jak
bych zde s takovými produkty pochodila..... Zástupci obchodu ve složení Kámen (
velkoobchod) Víťa (export) a Ríša ( maoobchod) nadšeně přikyvují, prvotřídní
zboží, za dumpingové ceny, to by se jim obchodovalo, všichni včetně nejvyššího
šéfa se na mne obrací a očekávají, že se s jejich ideou nadšeně ztotožním,
protože vyrábět menší množství, ve vyšší kvalitě a za výrazně méně peněz, je
přeci snem každého šéfa výroby. A teď babo raď, když budu věcně argumentovat,
že takto definovaný požadavek je přinejmenším nereálný, vysloužím si nálepku
neschopné a neochotné osoby, protože je to přeci tak snadné a všichni na východ
od naší hranice čekají jen na to až budou pro nás moci zadarmo vyrábět. A pokud
zvolím tzv. vyhnívací taktiku, tj. Vezmu požadavek na vědomí bez komentáře,
vyhrocení problému jen odložím, což je fajn pokud bych si myslela, že v
mezičase změním práci. To, ale neplánuji, takže začínám zlehka předestírat
kompromisní návrhy. Jakýkoli odklon od přesně definované cesty je však pro Andrého
nemožný. Ani ne tak proto, že to má promyšlené, ale protože není schopen
improvizace, či aktivní diskuze. Pracně vypotil zadání a pokud by na něm měl
něco změnit, rozsypalo by se mu to jako domeček z karet. Takhle to pokračuje
produkt po produktu ( jejich zhruba 200), moje znechucení stoupá přímo úměrně
agresivním reakcím a jízlivým výpadům našeho produktového guru. S pokračujícím odpolednem
se dostáváme k doplňkovému zboží, který naši obchodníci neumí prodat, neboť
máme v nabídce rozsáhlý sortiment specializované značky, takže z vlastní výroby
odprodáme za rok zhruba jen 5 % z minimálního výrobního množství, zbytek nám na
skladě žerou moli, ale ani to Andrého neodradí. Aby to vypadalo dobře v
katalogu, je nutné tento sortiment rozšířit, výroba musí zajistit lepší cenu a
nižší výrobní množství (plánované se rovná téměř zakázkové výrobě a do asijské
velkovýroby má tak daleko jako plivnutí k oceánu), to už si ani netroufám
komentovat, hodina pokročila a už se těším až za sebou zabouchnu dveře, proč
tedy utrpení protahovat zvytečným apelem na jednoduchou matematiku a zdravý
rozum. Že bez ohledu na sebelépe vyjednané výrobní podmínky, realizovaná marže
na 30 kusech ani zdaleka nezaplatí práci designera, konstruktéra střihů,
referenta zpracovávajícího výrobní dokumentaci, náklady na vzorky a jejich
dopravu a tak bych mohla pokračovat ještě dlouho. Tak to vypadá, když o zásadních
věcech nerozhodují odborníci, ale “srdcaři” s funkcí za věrnost. Únava se již k
večeru podepisuje na většině zúčastněných, takže nakonec André dosáhl svého,
rozsah kolekce se schválen a alibistické poznámky, že se k některým sporným
bodům ještě vrátíme, nikdo už ani nevnímá. Konečně jsme propuštění, na nic
nečekám a mizím, neboť na neformální debatu se šéfem jak to máme dobře
rozehrané, už fakt nemám, hlava mi třeští, celý den v háji, flustrace v rudém
poli. V našem patře je tma, všichni už jsou dávno doma, pokládám počítač a
ostatní poklady na stůl, beru kabát a odcházím. Snad budu zítra ráno schopná
všechny podněty setřídit a s čistou hlavou a bez emocí nastínit strategii
budoucí kolekce svým podřízeným.</span></span>Jollahttp://www.blogger.com/profile/10266214979402591329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6594073603618249907.post-34802817842031334872014-12-26T19:11:00.000+01:002014-12-26T19:19:14.493+01:00<span style="font-family: inherit;">Tak vánoce máme p<span style="font-family: inherit;">omalu za sebou<span style="font-family: inherit;">, <span style="font-family: inherit;">Štědrý den se o<span style="font-family: inherit;">be</span>šel bez nehod a hádek, </span></span></span></span>příbuzenská setkání jsme též zvládli a teď je na čase začít chystat Novoroční předsevzetí. S cigaretami a alkoholem jsem již skoncovala dávno, tak zůstávají trvalky jako zhubnout, cvičit a zdokonalovat se v jazycích . Nic neobvyklého, to jsou odhodlání, která mám společná asi se 70 % obyvatelstva, ale asi si přidám ještě jedno, užít každého dne a nenechat se rozhodit ani okolnostmi ani lidmi, myslím, že to bude ještě obtížnější, než to hubnutí.<br />
Vstupme tedy do Nového roku pravou nohou a s otevřenou myslí v pozitivním očekávání toho co nás čeká.<br />
Reálně to nebude žádná procházka růžovým sadem, testosteronem nabití blázni z různých konců světa nám pravděpodobně dost zavaří, když k tomu přidáme namíchnutou matičku zemi s jejími přírodními úkazy, bude nám docela horko. A tak si alespoň svůj mikrokosmos vyplňme pozitivní energií..............Jollahttp://www.blogger.com/profile/10266214979402591329noreply@blogger.com0